Porque o seu negócio pode falir ou quebrar de repente? O primeiro mito a ser quebrado é de que um negócio pode falir de repente, como se tudo estivesse bem e, como em um passe de mágica, tudo se torna um pesadelo. Na realidade, a exaustão do modelo de negócio …
Leia mais...Onde acho um gerente?
Onde acho um gerente? Como consultor, já ouvi esta pergunta por várias vezes. Então, resolvi formular um texto que possa ser útil ao nosso leitor empreendedor e também aos profissionais que cobiçam o tão sonhado posto de gerente, entendendo por este o coordenador, supervisor, encarregado e outros do gênero. Gerente …
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Capital de giro – cuide bem dele! Dentre os conceitos de gestão financeira, pessoalmente, julgo o capital de giro o de maior relevância para o entendimento do empresário. Um descompasso neste quesito cria uma “bola de neve”, gera cada vez mais dependência de capital externo. Com o passar do tempo, …
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Business Model You – reinventando carreiras O BMY é uma ferramenta prática para aplicação de um conceito administrativo empresarial, o Modelo de Negócio, ao campo pessoal da carreira, aliado ao conceito central do Valor do Amanhã, torna-se uma ferramenta poderosa para construção do COMPROMISSO COM O FUTURO. Já havia algum …
Leia mais...Já pensou em aumentar suas vendas?
Já pensou em aumentar suas vendas? A resposta é óbvia. Onze em cada dez empresários classificam o aumento das vendas como a ação de maior prioridade em seus negócios, porém nem sempre esta é a melhor solução. Em casos específicos, e cada vez mais comuns, aumentar as vendas pode se …
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As 5 forças de Porter na sua confecção A princípio, o título pode causar estranheza, ou mesmo curiosidade. A ferramenta em questão é largamente utilizada na área de planejamento estratégico, pois propicia uma visão do todo, das forças as quais seu negócio está sujeito influenciar e sofrer influência. Para ficar …
Leia mais...De quem é a responsabilidade?
De quem é a responsabilidade? De quem é a responsabilidade? O grande responsável pelo sucesso ou fracasso do empreendimento é unicamente o próprio empreendedor, aceitar a responsabilidade e manter um locus de controle predominantemente interno é fundamental para alcançar o sucesso. Então, De quem é a responsabilidade? Decorrido pouco mais de …
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